F3 – Konstruktive und motivierende Mitarbeitergespräche führen2018-11-29T14:27:01+00:00
F3

Konstruktive und motivierende Mitarbeitergespräche führen –
Nachhaltig motivieren, wertschätzend fordern und fördern!

Als Führungskraft wünschen Sie sich motivierte und engagierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist eines der zentralen Instrumente, um dieses Ziel zu erreichen.Das motivierende Mitarbeitergespräch gelingt mit sozialer Kompetenz und emotionale Intelligenz sowie mit einem individuell auf den Mitarbeiter angepassten Vorgehen.

Decken Sie in und mit Ihren Mitarbeitergesprächen die Potenziale Ihrer Mitarbeiter auf und entfalten Sie diese – gemeinsam mit dem Mitarbeiter – gewinnbringend für das Unternehmen . Meistern Sie auch schwierige Gesprächssituationen souverän, vermeiden oder lösen Sie Konfliktsituationen konstruktiv. Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten im Mitarbeitergespräch und werden sich Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit bewusst. Effektives Selbst- Coaching und präventive Konfliktvermeidung für win-win-orientierte Lösungen.

Inhalte

Im praxisorientierten Workshop werden folgende Themen erarbeitet:

  • Reflexion und Bewusstmachung der eigenen Führungspersönlichkeit
  • Welche bewussten und unbewussten Antriebe beeinflussen mein Denken und Verhalten?
  • Welche Grundeinstellung habe ich zu mir selbst, zu meiner Arbeit, zu Kollegen, zu Mitarbeitern, zu Vorgesetzten?
  • Welche Einstellungen und Vorstellungen habe ich zu meiner Tätigkeit, zu Veränderungen, zu meiner beruflichen Entwicklung?
  • Motivierende Kommunikation im Arbeitsalltag.
  • Wie erreiche ich Akzeptanz und Transparenz in meine Gesprächsführung?
  • Wie höre ich – aktiv – richtig zu und wie zeige ich (Un-)Verständnis?
  • Wie gebe ich effektives Feedback und aufbauendes Feedforward?
  • Wie lobe, kritisiere und tadle ich mit nachhaltigem Ergebnis?
  • Wie kann ich motivierend kontrollieren?
  • Effizientes tadeln, ohne zu verletzen.
  • Wie erkenne und aktiviere ich Mitarbeiterpotenziale im Gespräch?
  • Gesprächsvorbereitung, Strukturierung und Nachbereitung
  • Was gibt es nach dem Gespräch zu beachten?
  • Im Workshop werden Gesprächssituationen aus dem eigenen Alltag analysiert und praktische Lösungsansätze gefunden.

Gerne können Sie eigene Fallbeispiele mitbringen.

Zielgruppe

Der Workshop „Mitarbeitergespräche führen“ richtet sich an Führungskräfte und personalverantwortliche Mitarbeiter, die ihre Mitarbeitergespräche motivierender, effizienter und nachhaltiger führen wollen.

Leistung und Investition

Die Teilnahme am MSA-Workshop kostest
790,- € (zzgl. MwSt.).

In den Kosten sind folgende Leistungen enthalten:

  • Teilnahme am 1-tägigen praxisorientierten Workshop
  • Teilnehmerunterlagen
  • Teilnahme am Erfahrungsaustausch am Vorabend des Workshops
  • Tagungsgetränke und Fingerfood während der Workshop-Zeiten
  • Sicherung des Praxistransfers durch individuelles Telefon-Coaching nach dem Workshop
Jetzt Termin auswählen und verbindlich anmelden

Details

Dauer:
1 Tag, 9:00 bis 17:00 Uhr

Ihre Investition:
790 € zzgl. MwSt.

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